Configure os estágios para refletir fielmente o fluxo da sua fábrica. Exemplos comuns:
Indústria metalúrgica: A produzir > Corte > Dobra > Soldagem > Pintura > Controle de qualidade > Expedição.
Indústria alimentícia: A produzir > Pesagem > Mistura > Envase > Rotulagem > Quarentena > Liberado.
Indústria moveleira: A produzir > Corte > Usinagem > Montagem > Acabamento > Embalagem.
Defina uma convenção clara de urgência para sua equipe:
Nível | Quando usar |
1 | Produção normal, sem pressão de prazo. |
2 | Prazo apertado, requer atenção. |
3 | Prioridade alta, cliente aguardando. |
4 | Urgente, atraso impacta faturamento. |
5 | Crítico, produzir imediatamente. |
Instale um monitor ou TV no chão de fábrica e use o Kanban em tela cheia para que a equipe de produção acompanhe visualmente o progresso das OPs, as urgências e os gargalos em tempo real.
Para produtos que exigem rastreabilidade (alimentos, medicamentos, peças automotivas), utilize os campos de lote e data de validade na OP. Essas informações são propagadas nas movimentações de estoque.
Acompanhe o lead time médio por estágio no Kanban. Estágios com lead time consistentemente acima do padrão configurado indicam gargalos no processo. Use o desvio padrão para identificar variabilidade excessiva.
